所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。當然，這種規則必須是大家所認可的帶有契約性的規則，同時這種規則也是責權利對稱的。契約性就是指當事者雙方都認可的意思，因而當確定了企業管理的規則時，管理者和被管理者都應當對規則有一種契約性的認可既都認可這種管理規則。同時這種管理規則也體現了責權利的對稱性。按照大家所公認的契約性的管理規則，并且體現了責權利的統一性的規則來管理企業的模式就是制度化企業管理模式，即以制度作為規則，而制度所體現的規則是大家共同認可的規則，同時也體現了責權利相對稱的規則。
企業的制度化管理可以從以下幾方面著手：
1、制度建立，須充分考慮其可行性和可操作性；
2、正確處理制度與情感人性之間的關系；
3、制度出臺的程序應公正和規范；
4、制度制定一定要明確簡明、具有可度量性；
5、增強創新意識，防止制度僵化；
6、制度的執行要嚴格平等。
制度化管理咨詢關鍵詞：
精細化管理、建設建議、規范化
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